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Nutzer

Im Zentrum
der Projektentwicklung
mit gsp STÄDTEBAU
steht der Nutzer.

Projektentwicklung für Immobilien.

Im Zentrum der Immobilien-Projektentwicklung mit gsp STÄDTEBAU steht der Nutzer. Denn die Nutzerorientierung fördert eine nachhaltige Wertschöpfung im gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Sie findet Ausdruck in wertiger Architektur und weitblickender Planung. Zudem führt sie zu einer hohen Identifikationsbereitschaft mit der Immobilie, ob es sich dabei um "mein Zuhause" handelt, "meinen Arbeitsplatz", "unsere Investition" oder um ein städtebauliches Merkmal mit weithin prägendem Charakter wie z. B. das Neue Kranzler Eck.

gsp STÄDTEBAU bietet Käufern und institutionellen wie auch privaten Investoren größtmögliche Investitionssicherheit. Das Unternehmen vereint sämtliche für die Projektentwicklung relevanten Kompetenzen unter einem Dach: eine grundlegende Notwendigkeit für die Steuerung externer Partner und Gewerke. Kostenbewusstsein und lückenloses Controlling gehören bei gsp STÄDTEBAU — als einem eigenkapitalfinanzierten Wirtschaftsunternehmen — untrennbar zur Natur der Projektentwicklung und -durchführung.

‘Kostenbewusstsein und lückenloses Controlling gehören bei gsp STÄDTEBAU zur Natur der Projektentwicklung und -durchführung.’

Innovationskraft und Offenheit für nachhaltige Projektideen.

gsp STÄDTEBAU beherrscht als Investor und Projektentwickler das Dreigestirn bestehend aus Projektidee, Finanzierung und Grundstück. Innerhalb dieses Dreigestirns entstehen Partnerschaften beispielsweise mit gewerblichen Auftraggebern, Wohnungsbaugesellschaften, Immobilienfonds, Aktiengesellschaften, Versicherungen oder auch privaten Grundstückseigentümern.

Einflussgrößen in der Projektentwicklung.

Projektentwicklung mit Kostenbeeinflussungskurve gsp Diagramm gsp Diagramm Kurve gsp Diagramm gsp Diagramm

Kostenbeeinflussbarkeit

Projektfortschritt

Initiierung

Konzeption

Projektmanagement

Vermarktung

Nutzung

Baubeginn

Fertigstellung

Planungskosten

Grundstückskosten

Planungskosten

Baukosten

Nutzungskosten

Erfolgreiche Projektentwicklung eliminiert die (Kosten-)Risiken eines Immobilienprojekts: Die Grafik veranschaulicht die Notwendigkeit der nachhaltigen Planung, beginnend mit der Projektinitiierung. Denn das Frühstadium der Projektentwicklung nimmt den größten Einfluss auf die Kostenentwicklung.

gsp STÄDTEBAU als führender Projektentwickler übernimmt alle Phasen der Projektentwicklung. Angefangen mit der Schaffung des Baurechts über die Projektphasen Konzeption, Vermarktung und Projektmanagement bis hin zur Übergabe der Immobilie an die Nutzer.

Projektmanagement.

Projektmanagement ist ‘die Planung, Delegierung, Überwachung und Steuerung aller Aspekte eines Projekts. Dazu gehören die Motivation der Beteiligten, die Projektziele zu erreichen, und zwar innerhalb der Zielvorgaben für Kosten, Zeit, Qualität, Umfang, Nutzen und Risiko.’

Quelle: nach PRINCE2:2009 (PRojects IN Controlled Environments), Glossar - Englisch-Deutsch, Version 1.1, last update: 4.5.2012.

Konzeption und Vermarktung.

Aufgrund der zentralen Orientierung am Nutzer als Angelpunkt der Wertschöpfungskette spielen die Immobilien-Konzeption und Vermarktung eine herausragende Rolle.

Risikoanalysen und Machbarkeitsstudien inklusive erforderlicher Gutachten sowie die Berücksichtigung planungsrechtlicher Besonderheiten gehören zur Initiierung eines Projekts. gsp STÄDTEBAU verfügt über eine ausgezeichnete Expertise in der Ansprache und Zusammenarbeit mit den entsprechenden Behörden und Partnern.

Der Vertrieb von gsp STÄDTEBAU ist konsequent auf die Bedürfnisse der Immobilien-Erwerber ausgerichtet. Das betrifft die gesamte Spannbreite an Partnern, von institutionellen Investoren bis hin zu Wohnungskäufern für den eigenen Bedarf. Ziele dieser vertrieblichen Ausrichtung sind

  • eine nachhaltige Architektur und Bausubstanz

  • langfristige Investitionssicherheit für den gesamten Lebenszyklus der Immobilie sowie

  • eine möglichst hohe Drittverwendungsfähigkeit.

Beispiel 1:

Aktiengesellschaft sucht Büroraum für Belegschaft des neuen Headquarters.

Die Immobilien-Konzeption beinhaltet begleitende Maßnahmen, die den Anforderungen institutioneller Partner entsprechen. gsp STÄDTEBAU berücksichtigt bereits in der Planungsphase die Bedürfnisse beispielsweise von Firmen hinsichtlich ihres Bedarfs an Arbeitsplätzen.

Beispiel 2:

Wohnungsbau-
gesellschaft sucht einen Partner
für den Wohnungs-
neubau.

gsp STÄDTEBAU übernimmt städtebauliche und gesellschaftspolitische Verantwortung in der Schaffung von wertigem, maßgeschneidertem und bezahlbarem Wohnraum zur Vermietung.

Beispiel 3:

Privatkunde
sucht ein neues Zuhause.

gsp STÄDTEBAU versteht den Wert einer Immobilie auch aus persönlicher Sicht: Ein Zuhause ist Rückzugsort, Raum für Repräsentation wie auch Identifikation. gsp STÄDTEBAU begleitet Privatkunden in den entscheidenden Phasen beim Erwerb der neuen Wohnung. Dazu zählen die Kaufentscheidung und Finanzierung, die Ausführung von Sonderwünschen und ein mehrstufiger, standardisierter Abnahmeprozess bis zur Wohnungsübergabe.

Beispiel 4:

Investor sucht eine gute Anlage.

Investoren mit einem Bedürfnis nach hoher Investitionssicherheit finden in Immobilien von gsp STÄDTEBAU eine solide Investitionsmöglichkeit mit überdurchschnittlich hoher Rendite. Nicht zuletzt basiert die Investitionssicherheit auf dem ganzheitlichen Ansatz in der Projektentwicklung: Nachhaltigkeit in Planung, Architektur und Ausführung ist ein zentrales Moment der Wertschöpfung.

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